VERBALE DI ACCORDO

Il	giorno 24 luglio 1997, in Milano, si sono incontrati

RCS EDITORI SPA - SETTORE QUOTIDIANI

E

RSU DI MILANO.

Premesso che attraverso ampi e approfonditi incontri le parti hanno effettuato le verifiche relative all’applicazione dell’accordo 25 Giugno 1995, in merito all’organizzazione del lavoro aziendale

si è convenuto quanto segue:

AREA PREPARAZIONE

Le prospettive di riorganizzazione e l’evoluzione tecnologica nell’area di Preparazione hanno indotto le parti ad un’attenta analisi allo scopo di garantire i livelli occupazionali e professionali.

A questo proposito, le parti convengono di costituire le nuove figure professionali dei Grafici Redazionali e dei Grafici Pubblicitari, cui concorreranno gli attuali Fotocompositori e Fotografi, secondo i tempi e i criteri che integreranno le procedure già avviate.

Si è inoltre convenuto di dar corso ad appositi confronti fra le parti per verificare sia le compatibilità tecniche, economiche ed organizzative connesse al rientro delle lavorazioni esterne del Magazine, sia le professionalità di confine fra poligrafici e giornalisti.

Le analisi delle evoluzioni tecnologiche hanno poi consentito di individuare la nuova figura professionale dell’Operatore Internet. L’organizzazione del lavoro, le specificità e la definizione delle mansioni e i conseguenti contenuti professionali saranno verificati nel dettaglio dopo l’avvio della fase di sperimentazione. I lavoratori da dedicare alla nuova figura professionale saranno individuati nell’ambito dell’area di Preparazione con le opportune forme di selezione. Modalità e contenuti delle scolarità necessarie saranno successivamente definite.

Per il Centro Documentazione Generale si concorda sulla necessità di approfondimento specifico che consenta di chiarire, entro il mese di settembre ‘97, le prospettive del reparto e la pianta organica necessaria. Per la Correzione, si valuteranno gli ambiti di intervento degli addetti al Reparto, l’attività degli Assistenti di Redazione e i possibili sbocchi nell’ambito di nuove figure professionali aziendali.

Si concorda sulla necessità di approfondimento specifico per l’inserimento della nuova figura professionale di addetto al Customer service, allo scopo di chiarire le lavorazioni in prospettiva da affidare al “Servizio clienti interno” e le eventuali necessità di lasciare all’esterno alcuni servizi.

Le forze complessive dell’area di preparazione di 153 unità nelle aree oggetto del presente accordo si articola con i seguenti organici:

Dimafonia: 19 unità nette, 27 lorde Grafici di Redazione: 34 unità nette, 48 lorde Grafici di Pubblicità: 1 8 unità nette, 26 lorde lnfografici: 6 unità nette, 8 lorde Operatori Internet: 5 lordi

STABILIMENTO DI PESSANO

L’inserimento di nuovi impianti tecnologici nei reparti Magazzino e Spedizione necessitano di una opportuna fase di sperimentazione da avviare subito dopo il collaudo degli impianti, al termine della quale si definiranno i nuovi assetti di organico conseguenti.
Nei reparti Rotativa e Manutenzione Meccanica, le valutazioni delle parti in merito alle attività di pulizia, di manutenzione e di configurazione delle macchine, nonché i conseguenti assetti di organici necessitano di un ulteriore approfondimento che consenta di definire più dettagliatamente gli interventi da effettuare, fatte salve le esigenze di flessibilità e di qualità del prodotto.

	DIREZIONE AZIENDALE	RSU  Milano