VERBALE DI ACCORDO

Il	giorno 26 Novembre 1997, in Milano, si sono incontrati

RCS EDITORI SPA SETTORE QUOTIDIANI
e
LA RSU DI MILANO.

Avendo a riferimento l’Accordo Sindacale del 25/6/95 ed effettuati gli approfondimenti previsti dall’Accordo del 24/7/97 relativamente allo Stabilimento di Pessano

si è convenuto quanto segue:

ROTATIVA
Valutate tutte le attività richieste di pulizia, sia al piano bobine che al piano stampa, di manutenzione grafica, che prevede oltre agli interventi urgenti anche la revisione di un gruppo completo di inchiostrazione al giorno, di preparazione delle macchine comprensiva dello spostamento dei diagonali, nonché della stampa diurna e notturna con la successiva e completa spreparazione delle macchine, si ridefinisce l’organico del reparto in 71 netti (104 lordi).

SPEDIZIONE

All’avviamento delle nuove linee di lavorazione Abbonati e Pacchi Piccoli, l’organico relativo verrà portato a 13 unità nette. Alla fine del periodo di avviamento e di messa a punto, che si prevede possa completarsi entro e non oltre la fine del mese di Febbraio ‘98, l’organico verrà assestato, previa verifica, in 11 unità nette. Tale organico comprenderà 4 addetti alla preparazione e conduzione di linea, che opereranno anche utilizzando il computer di controllo. 
L’addestramento e la rotazione su tali posizioni verranno limitati a dieci unità, che garantiranno anche la copertura di una delle posizioni previste per il funzionamento degli impianti di inserimento.
Complessivamente quindi l’organico di reparto si attesterà a 37 addetti netti (54 lordi)

MAGAZZINO
In relazione all’introduzione del nuovo impianto di sballaggio automatico delle bobine, le parti definiscono sin da ora in 7 addetti netti (10 lordi) gli organici complessivi del reparto. Verrà comunque verificata, alla messa a regime dell’impianto, I’assestamento dell’organico finale in 6 unità nette (9 lorde). Le attività di sballaggio automatico delle bobine verranno concentrate su un turno unico.

MANUTENZIONE
Nell’intento di migliorare gli interventi di manutenzione programmata la forza dell’officina meccanica viene definita in 9 unità nette (13 lorde).

In considerazione dell’attuale volume di stampa degli inserti e della loro distribuzione, si conviene di inserire una squadra pomeridiana di stampa alla domenica. Con tale organizzazione del lavoro il completamento del prodotto, dovrà essere garantito attraverso meccanismi di flessibilità operativa (es.: eventuali prolungamenti per completamento tiratura, stampa inserti su macchina Corriere o Gazzetta secondo esigenze tecniche, etc.). Questo tipo di soluzione e la conseguente invarianza produtfiva fra la Domenica e i restanti giorni della settimana consentirà di applicare nei reparti Fotoformatura, Rotativa, Spedizione, Manutenzione Meccanica ed Elettrica, il regime di orario contrattuale 5 + 1.
DIREZIONE AZIENDALE           RSU Milano